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全面建立投资核算管理体系 改善经营管理 提升项目投资效益

2020-09-27 15:58 147

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? ? 全面建立投资核算管理体系,改善经营管理,提升项目投资效益。自成立经营发展与战略规划部投资处以来,紧密围绕全年指标任务,抓工程质量管理,加强项目投资过程监管及结算过程

管力度,从项目核算管理、投资确认及分析管理、竣工验收结算管理等方面对投资项目进行全面分析核算,确保项目投资核算底清数明。

? ?项目结算管理方面,从费用结算、项目立项情况、手续办理情况、验收情况等方面对项目投资情况进行核算,通过“八定表”、收边分析总结等对项目投资情况进行全面分析,通过加强投资结算管理,规范材料管理、费用结算工作,抓项目核算的数据准确,确保项目投

结算底清数明,资产上账清晰。投资确认及分析管理方面,从立项情况、手续情况、价格情况、形成资产情况、造价过程监管等方面进行分析核算,形成2019年—2020年度项目投资结算分析报告,同时以数据结算为着力点,对投资效益进行比对分析,有效规避投资风险,实现项目投资的价值保证。

竣工验收结算管理方面,对竣工验收移交、竣工投资结算等事项制定工作流程及要求,严格按照竣工验收流程,确保竣工投资结算数据一致,保证竣工资料归档的完整性、准确性、规范性。




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