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牢记责任 勇于担当 创新发展

2020-04-26 15:05 417

? ? ?生产运营企业是一个拥有120余人的供热运营团队,整个队伍团结拼搏,勇于创新;管理人员以身作则,率之以行;广大员工脚踏实地,勤奋努力。俗话说:火车跑得快,全靠车头带;队伍好不好,关键看领导。领头雁的感召力、领导力和担当精神,决定着雁群的飞行方向和飞行为量。??????

? ? 田明峰,生产运营企业经理,退伍军人,从事供热工作近20年,多次获集团企业先进荣誉。作为生产运营企业的“领头雁”,他兢兢业业,认真负责,带头守纪,以身作则,同时注重对团队的建设和管理,他经常说:“纪律就是对大家思想、态度、作风的规范和约束。作为管理人员,只有加强自身的组织纪律性,一切为了企业的利益和形象,才能增强团队的凝聚力,加强团队的战斗力,提升团队的实行力。他对工作的责任感和担当精神影响着团队中的每个人,成为团队的榜样。在他的带领下,大家各负其责,各司其职,认真负责地完成各项工作任务。??????

? ? ?生产运营企业负责192座热力站的供热输配管理和管网设备的维护监管。作为生产一线基层单位,在严抓组织管理的同时,他带领团队钻研供热技术,不断提升队伍的专业能力。板式换热器主要是通过金属板片壁面的导流槽将一二网介质进行热量交换。多年来,大家一直延用拆卸浸洗的方式对板片进行清洗,拆除、拉运、浸泡、清洗、粘垫、安装、打压这一系列的工序,每道工序不仅得投入大量的人力,而且在人工安装的过程中,板片内的薄半圆形通道因板片压力不匀而受到挤压,从而板片使用年限有所缩短。为了提高板片的使用年限,他多次组织技术人员交流讨论,现场实地研究,提出了“密闭系统双介质循环”脉冲清洗法,在康乐站试用后效果达到预期,随即在各热力站使用。这一新技术的运用,不仅节省了人力,而且经济效益上粗略估算,每台换热器节约清洗费用30004000元,且使用年限将延长4个采暖期左右。? ? ?

? ? 供暖设备检修质量关系冬季设备的安全平稳有效运转,在几年来的供热管理中,他带领团队总结工作经验,逐步完善和建立了供热管理机制。今年,供暖工作结束后,思想作风整顿、面积核查、设备检修、水电结算、成本核算以及秀容古城改造拆除热力站点等一系列的工作都需全面同步开展。他从全局出发,通盘筹划。??????

? ? 面积核查工作是当前的重点工作。为了扎实、细致做好此项工作,他组织班子进行了认真讨论,制定了《生产运营面积核查工作实施方案》,成立了5个组22个小组同步开展面积核查工作。42日,组织全体管理人员召开面积核查动员会,统一思想,明确面积核定工作的意义、方法、措施及要求,通过核查在网用户面积,挖掘私接、私扩违规用热.为了加快核查进度,413日,他又组织全体管理人员召开面积核定推进会议,要求严抓组织落实,各组、各生产区从精、细、实、严做好面积核查工作,对异常用户做好影相资料的归档,对私接、私扩用户严厉打击,决不手软,切实维护好企业的利益和形象。

? ? 立足岗位做贡献,牢记责任勇担当。他用坚定不移的信念,坚持不懈的精神带领大家继续砥砺前行!? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?生产运营企业:白晓峰

运营经理田明峰.jpg

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